厨具领域发展至今，出现分化的局势，一方面一城市消费力高但市场趋于饱和，另一方面乡村行业前景发展优良但仍尚需大胆尝试和发掘。许多厨房设备厂家在这两种局势的作用下持续的调整着战略，有些企业也有点方寸大乱。其实，面对这种情况，湖州厨房设备要学会对市场开展细分，只有深入了解消费趋势才能让企业利益较大化。
一、掌握市场消费特点：
就消费能力而言，在大城市有着房屋的，其经济条件很好，而且受大环境要素影响，这些顾客通常更注重品质与服务，针对品牌要求较高，不重视价格要素。随着人们生活水平的提升，对健康的需要也凸显出来，很多用户都开始布局健康家居环境，相较于价格上更看重产品质量和售后服务等因素。
因此对于大城市的厨具代理商而言，潜在消费人群是选择厨具品牌的一大优点，同时又是代理商挑选什么样品牌的重要依据;加上一线城市的信息传播速度快，生活节奏快，很多人顾客即便要选购厨具，大多也不知道厨具哪个牌子好，更没时间亲身去考察掌握，往往都会在网上掌握品牌口碑和产品性能，随后直接到门店或是专卖店选购。这时，只要厨具品牌产品质量过关，服务水平好，相信会遭受许多消费者的青睐与青睐。
随着我国制度的管控，二三线城市慢慢显现出巨大的行业前景调查与空间。房地产政策促使开发商从一线城市转移至二三线城市，且二三线城市的社会经济发展较一线城市也并未相去很远，因此很多厨具品牌开始抢驻二三线城市。在二三线城市，厨具市场的宽阔是不言而喻的，且竞争激烈水平也不比一线城市，厨具代理创业者谁先变成地区品牌谁就能争夺较大市场份额。因此二三线城市的厨具准代理商们要尽早用较强的优点去争取厨具厂家们的认同和青睐。
二、迅速争夺乡村厨具市场：
自从我国提出“建设新农村”之后，我国对农村投入是一年比一年大。促使许多家庭都奔小康了，这给厨具领域带来新的市场空间，从国家宏观经济发展去分析，牵制大家国家发展的资源瓶颈是土壤资源，统计说明农村人口均值占据土地的面积是城镇人口的近三倍。依照未来二十年转换三亿乡村测算，就可以新增一亿亩以上的土地用以城市建设，这也为我国的城市发展，尤其是房地产、建筑、家装行业的发展，带来新的资源基本，同时国家惠农政策也必然带来乡村厨具市场的发展。
湖州厨房设备只有依据市场转变搞好战略布局，才能布局市场占领更多商家，让企业利益较大化。
